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本土茶企力争跻身“国家队”

2019-03-09 12:58 作者:PK10计划 来源:凤凰CP团队 次阅读

□大河报·大河财立方记者裴熔熔文朱哲摄影

作为茶产业振兴的推动者和茶文化的领跑者,全国人大代表、文新茶业董事长刘文新用30年时间,打造了一个集茶叶种植、加工、销售、茶文化、茶旅游、研发等为一体的茶产业王国。到2022年,他计划实现进一步跨越,带领文新茶叶跻身“国家队”。他针对茶产业提出的两项建议是:做大做强茶产业,打造茶企“国家队”;推动茶产业巩固脱贫成果。

力争跻身茶企“国家队”

助力乡村振兴

知道刘文新的人,对他的创业故事都不陌生。从只求温饱的“卖蛋郎”,到茶产业王国的掌舵者,刘文新30年来坚持做一件事:用心做好茶。此次他带上全国两会的建议,同样绕不开一个“茶”字。

“此次我的建议主要有两项:做大做强茶产业,打造茶企‘国家队’;推动茶产业巩固脱贫成果。”据刘文新介绍,信阳今年即将全部脱贫,那么脱贫之后如何不返贫、持续富裕下去,是一个值得思考的问题。而茶产业作为信阳最大的特色产业,应该肩负起这一使命。这就需要这个产业继续做大做强,其路径就是大力扶持龙头茶企,进入“国家队”。

刘文新曾表示,信阳茶叶种植面积210万亩,涉及人员110万,产值达百亿级。种植面积在地级市中能排前两名,仅浉河区就有60万亩种植面积,与产茶大县安溪县不相上下。但信阳毛尖存在“区域品牌响、企业品牌少;龙头企业带动力弱;市场名气大,占有率却不高”等现实问题,亟待破局。

放眼全国,情况亦然。

“茶叶是中国极富特色的产业,但全国各个地方都存在龙头茶企带动能力不足、多而不强的局面。理想的状态应该是,中国十大名茶都有一两个最强的企业,然后抱团走出去,提高品牌的溢价能力。”

他认为,茶产业最重要的是两端,市场端和源头端。现在的茶企都不缺少原料,不缺少生产,缺少的是品牌、渠道和营销。对此,要打造茶企“国家队”,关键在两点:一是加大广告宣传的投入,做好品牌,建议政府予以补贴或奖励;二是建渠道、铺网点。

“打造茶企‘国家队’要发力的地方很多,但首先要把主要矛盾解决好。”刘文新说,品牌和渠道是当前最主要矛盾,文新茶叶遵循了这样的发展路径,才走到河南茶企第一方阵。而未来,文新茶叶将继续以此着力,力争到2022年跻身“国家队”,成为中国茶叶响当当的高端绿茶品牌。

“茶”之一字,古往今来都被赋予了多重内涵,但不论如何发展,茶产业终究是一个扎根于泥土的产业,如何反哺农业经济、助力乡村振兴,不仅是大势所趋,也是刘文新正在思考的一个问题。

“现在城市人口越来越多,机会越来越少,竞争越来越激烈,而农村依靠环境、自然等方面的优势,具有广阔的市场。要实现乡村振兴,必然要将大量的资金投入到农村去。”刘文新以信阳茶产业为例,阐述了一二三产业融合发展的路径。

他说,茶产业是脱贫产业,是生态产业,同时还是一个健康产业、旅游产业、文化产业和惠民产业,每一个产业的链条都很长。茶与旅游结合,把茶区变景区,把茶园变公园,可以搞旅游;与吃结合,可以搞健康;开展茶表演、茶歌舞和茶炒制等活动,又可以实现与文化产业的融合。服务乡村振兴,茶产业大有可为,而农业产业化龙头企业将在其中发挥核心作用。

“乡村振兴首要就是产业振兴,农产品种得好,不代表就卖得好。谁能卖得好?一定是有品牌、市场和渠道的龙头企业。”刘文新认为,龙头企业未来应将更多的资金投入到农村,将产品基础打好,然后再通过品牌的树立、渠道的打造,构建农业产业全链条。只有这样,才能架起小生产与大市场的桥梁,建立起市场核心竞争力。

事实上,助力乡村振兴,打造茶产业全链条,文新茶叶已在布局。

据刘文新介绍,在信阳浉河港镇白龙潭村,文新茶叶构建了一个茶村。通过旅游资源开发,不仅帮当地村民打开了茶叶销路,还有效拉动了村民就业。目前该茶村已成为国家3A级旅游景区。

“在实现乡村振兴过程中,农业产业化龙头企业必须积极作为。未来文新茶叶要继续发力,扛起乡村振兴这面大旗,真正地让广阔农村富裕起来。”刘文新表示。

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